韓国語の上級敬語の使い分け：압존법・간접높임・-기에 앞서

上級の敬語では、新しい形を増やすだけでなく、誰に敬意を示すのかを正確に捉えます。-기에 앞서 は改まった場面の導入に使います（회의를 시작하기에 앞서 한 말씀 드리겠습니다 — 会議を始めるにあたり、一言申し上げます）。間接的な尊敬表現である 간접높임 では、本人に関わる対象を通して -으시- で敬意を示します（사장님 말씀이 있으시겠습니다 — 社長からお話がございます）。さらに、過剰な敬語を適切な形に直す練習もします（커피 나오셨습니다 ✗ → 커피 나왔습니다 ○）。

5級では、文末に -요 をつけるだけでなく、職場での立場や話題の人物との関係に応じて表現を選びます。

尊敬の -으시- や、謙譲表現の 드리다/말씀 は既習です。今回は、複数の立場の人が関わるときの圧尊法（압존법）、本人に関わる対象を通じた間接的な尊敬表現（간접높임）、韓国でも話題になる過剰な敬語を扱います。

職場の雑談のレッスンに続き、今度は同じ職場でも改まった場面を取り上げます。まず、役職や敬意を表す語彙から始めます。

職場の敬語に関する10語

このレッスンで使う肩書き、動詞、敬意を示す言葉です。

〜するに先立って — -기에 앞서

今回新しく扱う接続表現は、改まった場面の導入に使います。動詞の語幹に -기에 앞서(서) をつけると、「〜するに先立って、〜する前に」という意味になります。スピーチ、会議、報告の始めに使う丁寧な表現です。

전에（〜する前に）より改まった響きがあり、書き言葉や式典などで使います。この先は新しい文法ではなく、敬語を場面に応じて使い分ける練習です。

誰を高めるか — 圧尊法（압존법）と現代の使い方

伝統的な圧尊法（압존법）では、話題の人物より目上の人に話す際、その人物への敬語を控えます。할아버지 に 아버지 のことを話す場合、아버지 より 할아버지 が目上なので、父に対する尊敬表現を使いません。

現代の職場では、圧尊法（압존법）によって上司への敬語を控える必要はありません。

国立国語院の案内では、사장님 の前でも 부장님 を高める言い方が認められています。

祖父母に対する家庭内の圧尊法（압존법）は残っていますが、職場で迷う場合には、話題にする上司にも敬意を示す言い方ができます。

本人に関わる対象を通して高める — 間接尊敬（간접높임）

言葉、身体、家族、持ち物など、本人と密接な関係にある対象を述べる述語に -으시- をつけ、本人への敬意を示すことがあります。これが間接的な尊敬表現（간접높임）です。

本人の存在を直接高めるときは 계시다 を使います（사장님이 계세요 — 社長がいらっしゃいます）。一方、本人に関わる対象を述べるときは、通常の述語に -으시- をつけます。말씀이 있으세요 とし、말씀이 계세요 とは言いません。娘や言葉そのものへの敬意ではなく、それを通して本人を高めています。日本語訳ではどちらも「いらっしゃいます」となる場合があるので、韓国語では誰の存在や関係を述べているかを捉えます。

商品そのものを高めない — 過剰な敬語（과잉존대）の修正

間接的な尊敬表現があるからといって、どんな物にも敬語をつけるわけではありません。-으시- で敬意を向ける相手は人です。コーヒーや飲み物、商品のサイズそのものを高めるのは、過剰な敬語（과잉존대）です。韓国のカフェなどでもよく耳にする誤用です。

判断の基準は、-으시- が誰への敬意を示しているかです。敬意を向けるのは 손님（お客様）で、주문하신、도와드리다 のように表現します。飲み物自体を高める必要はありません。

物を高める表現（사물 존칭）に気づいて直せると、接客の場面でも、敬意の対象に合った言葉遣いを選べます。

敬語を使って会議を始める

チームの責任者が会議を始め、社長の話を案内する場面です。今回の表現を会話で見てみます。

시작하기에 앞서 は改まった導入、말씀이 있으시겠습니다 は社長への間接的な尊敬表現です。계세요/와 계십니다 は社長を直接高め、커피 나오셨습니다 → 나왔습니다 は過剰な敬語の修正です。形を覚えるだけでなく、誰に敬意を示しているかを見ながら使い分けます。